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為確(que)保公(gong)司(si)在2025年(nian)(nian)(nian)及(ji)未來的(de)可(ke)持續(xu)發展，河(he)南綠豐環保工(gong)(gong)程有限公(gong)司(si)2025年(nian)(nian)(nian)1月5日-6日成功召開了“2025 年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)經(jing)營(ying)目標(biao)計劃共(gong)識共(gong)創大(da)會”。通(tong)過公(gong)司(si)管理(li)(li)層及(ji)骨(gu)干員(yuan)工(gong)(gong)的(de)共(gong)創，本次大(da)會完成了2025年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)經(jing)營(ying)目標(biao)、戰略規劃及(ji)相關工(gong)(gong)作任(ren)(ren)務(wu)的(de)全(quan)面梳理(li)(li)與(yu)(yu)定(ding)(ding)稿工(gong)(gong)作。通(tong)過深入學習公(gong)司(si)文化(hua)與(yu)(yu)戰略，結合具體(ti)的(de)經(jing)營(ying)指標(biao)與(yu)(yu)任(ren)(ren)務(wu)計劃，為保障2025年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)各項經(jing)營(ying)目標(biao)完成奠(dian)定(ding)(ding)了基礎，并進一步明(ming)確(que)了全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)在實現目標(biao)過程中的(de)職(zhi)責(ze)與(yu)(yu)方(fang)向。

文化引領，凝心聚力

過(guo)去的一(yi)年(nian)，是公(gong)司(si)文(wen)化(hua)建設落地的關鍵年(nian)，在(zai)公(gong)司(si)文(wen)化(hua)建設方(fang)面，公(gong)司(si)通過(guo)請(qing)進(jin)(jin)來(lai)、走出去的方(fang)式，組織進(jin)(jin)行了(le)一(yi)系列培訓與(yu)(yu)講(jiang)座，進(jin)(jin)一(yi)步深化(hua)了(le)全員(yuan)對(dui)公(gong)司(si)文(wen)化(hua)的理解與(yu)(yu)認(ren)同。在(zai)持續推動(dong)企(qi)業文(wen)化(hua)的同時(shi)，也強(qiang)化(hua)了(le)文(wen)化(hua)在(zai)日常工(gong)作中的實(shi)際應用，確保了(le)公(gong)司(si)文(wen)化(hua)與(yu)(yu)戰略高度契合，打造(zao)出了(le)更具(ju)凝聚力和(he)創新(xin)精神的團(tuan)隊。

 戰略落地，行穩致遠

未來(lai)公司(si)戰略(lve)(lve)的核心仍將以技術創新、可持續發(fa)展(zhan)為引領(ling)。通過(guo)(guo)對公司(si)戰略(lve)(lve)的深(shen)入(ru)學習與梳理(li)，明確了公司(si)未來(lai)在技術研發(fa)、市場布局、市場推廣、人才(cai)培養(yang)等方面的重點目標(biao)，并通過(guo)(guo)大家討論與意見(jian)整合(he)，為公司(si)戰略(lve)(lve)在公司(si)各層(ceng)級的全面落地奠定了基礎(chu)。

最后，董事長薛水波強調：戰(zhan)略(lve)與文(wen)化之間的(de)(de)相互影(ying)響、相互促進(jin)和相互適應，不僅構成了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)持(chi)續(xu)發展的(de)(de)內在動力，更是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)不斷(duan)超越自我(wo)、追求卓越的(de)(de)根本保障。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)基因，影(ying)響其員工(gong)思維方式(shi)和職業(ye)(ye)(ye)(ye)行為習慣，決定(ding)了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)能走(zou)多(duo)遠、做(zuo)多(duo)大(da)(da)、做(zuo)多(duo)強。同時，戰(zhan)略(lve)是決定(ding)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)成敗的(de)(de)核心(xin)關鍵(jian)，戰(zhan)略(lve)贏是大(da)(da)贏，戰(zhan)略(lve)輸(shu)是大(da)(da)輸(shu)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)實施需(xu)(xu)要企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化的(de)(de)支(zhi)持(chi)，而(er)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化的(de)(de)塑造也需(xu)(xu)要企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)引導。在當(dang)下(xia)復雜(za)社會(hui)形勢(shi)下(xia)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)只有不斷(duan)審視戰(zhan)略(lve)、調整文(wen)化，才能緊跟時代步伐，保持(chi)競爭優勢(shi)，實現長遠發展的(de)(de)宏偉目標。