新鄉市(shi)綠豐(feng)環保工(gong)(gong)程有(you)(you)限公司致力于食(shi)品行業(ye)污水處(chu)理(li)(li)，有(you)(you)12年的食(shi)品污水處(chu)理(li)(li)經驗(yan)，并擁47有(you)(you)項(xiang)自(zi)主研(yan)發專利，2000㎡高難度工(gong)(gong)業(ye)廢水研(yan)究中心(xin)，有(you)(you)豐(feng)富的食(shi)品行業(ye)污水處(chu)理(li)(li)經驗(yan)。
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持續創新，共創共享
為(wei)助(zhu)力(li)企業轉型升級，滿足企業戰略需求，切實(shi)提(ti)(ti)升公(gong)司的(de)整(zheng)體素(su)質和綜合管理(li)能力(li)，構(gou)建科學管理(li)模(mo)式，現從(cong)公(gong)司實(shi)際情況出發，以系統性(xing)、實(shi)用性(xing)的(de)理(li)念和具體真實(shi)的(de)案例，深入(ru)淺出地闡(chan)釋如(ru)何(he)提(ti)(ti)升組織執(zhi)行(xing)力(li)、塑造優良員工。通(tong)過對“**管理(li)系統”的(de)學習(xi)，使參(can)訓人員在“管理(li)”中(zhong)學會了如(ru)何(he)提(ti)(ti)升自我執(zhi)行(xing)力(li)、提(ti)(ti)高認知水平，以及快(kuai)速執(zhi)行(xing)的(de)流程和重要工具的(de)使用。
近日(ri)，公(gong)司(si)全員(yuan)發揮協同(tong)成長的(de)優良精神，上下(xia)一(yi)心(xin)為(wei)(wei)辦(ban)公(gong)室整體氛圍的(de)提(ti)升付(fu)出了(le)自身(shen)的(de)努力。從前期標識(shi)牌的(de)設計到橫(heng)幅的(de)擺放(fang)，無(wu)一(yi)不(bu)體現出公(gong)司(si)的(de)匠心(xin)獨運。一(yi)進門，明顯感覺公(gong)司(si)面貌煥然一(yi)新。與公(gong)司(si)企業文化息息相關的(de)標識(shi)牌激勵著(zhu)每(mei)一(yi)個綠豐家人奮(fen)(fen)發向上。旁邊的(de)橫(heng)幅上書寫著(zhu)“全力奮(fen)(fen)戰三(san)個月，全力構(gou)建(jian)**管理(li)體系”。橫(heng)幅并不(bu)僅僅是口號(hao)，更是公(gong)司(si)為(wei)(wei)了(le)取得**管理(li)體系的(de)成功構(gou)建(jian)所吹響(xiang)的(de)號(hao)角。
一群人，一件事；一起(qi)拼，一定贏！
隨(sui)后，特邀知名企業實(shi)戰管理派專家(jia)梁老(lao)師(shi)、何(he)老(lao)師(shi)蒞臨我公司(si)指導工(gong)作(zuo)。會議結束，公司(si)中高(gao)層一行(xing)十八(ba)個人和老(lao)師(shi)一同前去(qu)鄭州某建(jian)筑(zhu)公司(si)進行(xing)后續的學(xue)習。
會議開始，到會的各(ge)位(wei)都全神貫注聽老師發(fa)言。
隨后，一行(xing)人圍在大圓桌上主要學習了**管理模(mo)式的溝通。
會(hui)議結(jie)束后，薛總和(he)老師(shi)合影留(liu)念。
值(zhi)得一(yi)提的(de)是，由于(yu)學習內容數量多，課(ke)程進行(xing)到了晚(wan)上(shang)臨近(jin)十一(yi)點。不過綠豐學員依然(ran)發揮了不怕苦(ku)的(de)精神，仍(reng)然(ran)用飽(bao)滿的(de)熱情(qing)投入到了學習中(zhong)。
下一步公(gong)司(si)上下將圍繞學習內容，先從各(ge)個部門崗(gang)位(wei)職責的(de)建立入手，再逐步完善公(gong)司(si)**管理體系的(de)基層(ceng)建設。
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