持续创新,共创共享
7月19日,新乡(xiang)市绿丰(feng)环保工程有限公司举办了(le)2020年度年中总结会(hui)议,董(dong)事(shi)长薛(xue)水波携全体员工齐聚公司污水处理(li)设备生产中心会(hui)议室,董(dong)事(shi)长对公司做出了(le)上半年工作总结和下半年工作规划。
上半年工作总计与下半年规划
早上(shang)(shang)8点30,会议正式开(kai)始,**先,董事长薛(xue)水波对(dui)上(shang)(shang)半年工作作出总结汇报:
董事长(zhang)总结梳理了(le)上半年,公(gong)(gong)司(si)各部(bu)门(men)(men)上下统一(yi)思想,在新冠疫情(qing)影(ying)响下不懈努力,取得了(le)同期提(ti)升20%的(de)增长(zhang),并表示也(ye)要看到(dao)工作中的(de)一(yi)些不足,正视问题,秉(bing)承公(gong)(gong)司(si)“使命(ming)、愿景、价值观、精(jing)神(shen)”的(de)核心理念,在今后工作中做好(hao)部(bu)署(shu),按(an)照计划有序开展(zhan),增强团队意识,加强部(bu)门(men)(men)之(zhi)间的(de)配合,提(ti)高(gao)**知识,为公(gong)(gong)司(si)下半年度(du)目标作出应(ying)有贡献(xian)。
会(hui)议(yi)期间大家踊跃发(fa)表自己对于公司上半年(nian)发(fa)展的看法。
会议期间员工针对公司愿景、价(jia)值观、人才观发(fa)表自己的理解,并根据(ju)实际工作举例说明。
不忘初心,迈向**,重温**经营管理系统
11点钟由生产中心陈总,对公司**经营管理系统进行阐述,并(bing)通过拍(pai)照活动(dong)来实践**经营管理系统中合理的目标、策略、计划、预算所能带来的提升(sheng)与改变(bian)。
下(xia)午2点钟(zhong)由(you)董事长对上午**经(jing)营管(guan)理系(xi)统(tong)中目(mu)标(biao)、策(ce)略、计(ji)划、预(yu)算进(jin)行详细分析。工作中应该(gai)如何实施(shi),提高我们(men)的工作效率。
表彰颁奖环节
3点半(ban)(ban)举(ju)行上半(ban)(ban)年度突出员工表彰颁奖大(da)会(hui),对上半(ban)(ban)年度销售(shou)状元、优秀(xiu)运营员工,优秀(xiu)部门进行表彰发(fa)放奖金。
销售状元、优秀运营颁奖
技术部、研发部、财务部、行政部颁奖(jiang)
员工快乐积分会环节
4点半进行(xing)员工(gong)(gong)积分兑换,礼品发(fa)放环(huan)节:**先公布季度积分排(pai)行(xing)前五名员工(gong)(gong)积分,其中积分前三(san)名员工(gong)(gong)可以获得(de)抽奖(jiang)的机会(hui),同时发(fa)放员工(gong)(gong)积分兑换的礼品。
员工积分前三名抽奖
积分兑换(huan)奖品发放环节
快乐一刻,员工烧烤狂欢开启
5点整,烛(zhu)光(guang)晚餐环节,全(quan)体成员(yuan)来到户(hu)外进行自(zi)助烧烤,对过生日的员(yuan)工庆祝生日,大家齐动手、共聚(ju)餐。
度过了一天年(nian)(nian)中会议与(yu)烧烤(kao)晚(wan)餐(can),相(xiang)信绿丰人一定可以完(wan)成2020年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)所制(zhi)定的目标(biao),成就更好的自己,实现(xian)生活(huo)的意义(yi)。
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