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在(zai)面对(dui)日益激烈的(de)(de)(de)(de)(de)市场竞争和不断变化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)经营(ying)环境(jing)时，中(zhong)(zhong)原绿丰深知制定切实可行的(de)(de)(de)(de)(de)经营(ying)目(mu)标(biao)及计划(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性。为(wei)了确(que)保(bao)公(gong)司(si)(si)在(zai)新的(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian)中(zhong)(zhong)取得更好的(de)(de)(de)(de)(de)业绩，我(wo)们特别(bie)召开为(wei)期(qi)三天的(de)(de)(de)(de)(de)2024年(nian)度经营(ying)目(mu)标(biao)计划(hua)共识共创大会。本次大会旨在(zai)汇聚全体员工的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)慧和力(li)量，共同探讨和确(que)定公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)经营(ying)目(mu)标(biao)与(yu)计划(hua)，确(que)保(bao)公(gong)司(si)(si)在(zai)激烈的(de)(de)(de)(de)(de)市场竞争中(zhong)(zhong)保(bao)持领先地位。

此(ci)次大会(hui)于2023年12月28日(ri)至12月30日(ri)在863办公楼AO2四(si)楼培训室举行，邀(yao)请了(le)公司(si)内部各(ge)层(ceng)级员工(gong)及(ji)管理层(ceng)共同参与。大会(hui)旨在明确(que)各(ge)岗(gang)位考核指标及(ji)定义，并最终为(wei)实现2024年各(ge)项(xiang)经营(ying)目标奠定基础。

会(hui)上，中(zhong)原绿丰董事(shi)长(zhang)薛水波(bo)担(dan)任总(zong)评委，他强调了战略分析工(gong)具的(de)应用与考核指(zhi)标的(de)制(zhi)定(ding)原则。与会(hui)者深入学习了年度经营目标制(zhi)定(ding)与策略寻找(zhao)方法、年度工(gong)作计划制(zhi)定(ding)标准以及全面预算编制(zhi)方法及要求。

值得一(yi)提(ti)的是，本次大(da)会采用分组(zu)(zu)(zu)竞赛方式进行，各小组(zu)(zu)(zu)积极讨论、集思广益，共(gong)同(tong)修订与完善公司级年度经营指标(biao)。经过激烈的角逐(zhu)，第二组(zu)(zu)(zu)在团体竞赛中脱颖而出(chu)，获(huo)得第一(yi)名，他们是荆翔、贾养培、张世慧、刘翠勤、闻(wen)晓阳(yang)、赵元卫(wei)、孔(kong)瑞芬、李刚、杨杰。个人前三(san)名则分别由崔治雯、闻(wen)晓阳(yang)、刘翠琴摘得。

本次会(hui)议(yi)的成功举办，得益(yi)于每位参会(hui)人员的积(ji)极参与和(he)全力(li)投(tou)入，大(da)家充(chong)分发挥(hui)自身智慧和(he)能力(li)，共(gong)同为公司2024年(nian)各项经营目标的实现贡献了(le)力(li)量。在此，公司对大(da)家的辛勤(qin)付(fu)出表示(shi)衷心感谢。

为了(le)进一(yi)步(bu)推动公司(si)的(de)发展，希望大家能(neng)够继(ji)续(xu)秉承创(chuang)新(xin)、共(gong)(gong)享(xiang)的(de)核(he)心价值观，不断发挥自己的(de)智慧和才能(neng)。为此，公司(si)特别为大家准备了(le)《华为铁三角工作法》一(yi)书(shu)，以便共(gong)(gong)同学(xue)习(xi)与进步(bu)。

通过(guo)此(ci)次会(hui)议，我们不仅明确了公(gong)司(si)的(de)经(jing)营目标，还(hai)完(wan)善了年(nian)度经(jing)营指标、岗位考核指标及(ji)定义以及(ji)全(quan)年(nian)预算。相(xiang)信在大家的(de)共同努力下，公(gong)司(si)必将迎来(lai)更(geng)加辉煌的(de)未来(lai)。